新资产配置时代,钱从哪里来投到哪里

长久以来,美元基金缔造了中国投资业最多的财富故事和都市传说,以致于人们长期忽视了另一个重镇的存在:广袤的人民币基金市场。但今天,毋庸置疑的是:中国本土基金已经是更不可忽视的玩家了。经历了数十年风云变幻,人民币基金在资本游戏中获得了更多筹码,也遇到了更大的挑战。

人民币基金的发展与政策引导如影随形,市场多变而迷人,稳定只是一时假象,变化才是一切的答案。但无论路途如何曲折,浪潮不会停滞,资本也不会撤退。拥抱变化,要谋长望远,一时成败不足以论英雄;与其随波逐流,不如亲征潮头,要以社会发展为己任,探索硬科技,直入无人区。只要一直“置身事内”,厚积待发,未来定会有更好的时间。

9月21日,6氪“置身事内”中国基金合伙人峰会在杭州举行,汇聚先锋力量,成为见证者、参与者,亲历周期的更迭,感受时代变化的汹涌。

整理|张一

全球资产配置之父--加里·布林森在一份对90多家大型基金的实证研究中发现,在长期投资中,超过90%的收益来自于资产配置。资产配置的重要性不言而喻,合理的资产配置是决定投资成功与否的关键。处在私募股权投资市场大调整的年,当下的资产配置有哪些新思路和新策略?在GP募资难,LP的募资可能更难的当下,一级市场的钱的源头究竟在哪里?

9月21日,“新”资产配置时代圆桌讨论在中国基金合伙人未来峰会上正式开启。惠每资本合伙人首席运营官许婉宁、硅谷银行资本中国负责人钟艳、上海陆浦投资管理集团副总经理梅圣安、好买财富联合创始人张茹、中璟资本管理合伙人李世华、华义创投合伙人惠商紫荆总经理施建昭同台交流。

中国基金合伙人未来峰会

以下为圆桌实录,经整理——

钟艳:大家好,我是硅谷银行资本钟艳,硅谷银行从美国起家,在过去40年时间里面只专注做了一件事情,即服务科创企业,为科创企业的生命周期提供金融服务。在这40年里,基本构建了四个支柱型的业务板块:1、商业银行;2、一级市场股权投资;、投资银行;4、财富管理。

硅谷银行进入中国大概有1、14年,时间不算特别长,也不算短。在这1年时间里,我们基本上构建了一个双轮驱动的业务形态。第一轮也是基本盘业务,即商业银行业务。但它区别于传统的商业银行,还是定义为和硅谷银行在美国一样,可以称之为科技银行。第二轮是SVB资本中国,从事股权投资业务,主要以母基金投资为主,同时管着两个相对规模较小的直投基金。

在过去1年里,通过投资几十家市场上非常优秀的头部VC机构,我们见证了中国私募股权行业及人民币基金从无到有、从有到优的发展历程。尽管现在看到内外部环境所带来的不确定性,展望未来我们还是充满信心,原因是在这1年当中,我们集成了一些SVB的核心方法论,同时中国团队做了一些本土化的落地和发扬。我们比较清楚自己的使命,并且我们要做的事未来不会改变,还是要赋能GP,进而赋能科创。

梅圣安:大家好,我是陆浦投资梅圣安。陆浦投资专注于财富管理和资产配置等服务国内的专业机构,陆浦投资自年到现在累计资产管理规模超过亿,股权母基金这块目前是亿规模,陆浦股权母基金业务模式主要以母基金和跟投基金的业务为主,为我们的客户提供比较好的资产配置品种。

施建昭:大家好,我是华义创投施建昭。华义创投是一家平台型创业投资机构,发源于原清华控股投资部,目前独立管理规模85亿元,华义创投旗下业务线分三个板块,母基金、直投基金和产业基金。

母基金主要以行业型创业投资基金作为主要投资方向,重点


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